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旭派电池立足新起点,建立新目标

2015年10月09日 11:01:56

  2014年是马年,新年祝福语说得最多的就是“祝马上有一切”,这也是大多数人都希望实现的愿望。但是如果自身不努力,又从何得到一切呢!
  对于已走过近20年风雨历程的旭派电池来说,立足新起点,开拓进取,创新求精,在2014年努力完成各项目标和任务,从而取得佳绩,是所有旭派人共同的奋斗目标和期许。
今年,作为全球高品质电动车电池领导品牌、全球三大电动车电池供应商之一的旭派电池将以“一个中心”、“两个提升”、“三个改善”、“四大平台”为目标,开启五年战略计划,抢抓机遇,乘势而上,强化管理,提升效益,努力为消费者创造超越期望的价值,为股东创造更大的利润,为社会创造更多的感动。
  那么,何谓“一个中心”、“两个提升”、“三个改善”、“四大平台”呢?
  简单来说,“一个中心”即立足保证产品品质。只有保证了产品品质,企业才具有核心竞争力,而旭派电池一直以来都以制造高品质电动车电池产品为己任,多年来从不懈怠;
  “两个提升”即努力做好产能和管理的提升。面对市场激烈的竞争形势,企业不仅仅要在产品的“质”上下功夫,还需要在“量”上有优势,要想将企业做大,占领市场才是生存的法宝。因此,旭派公司根据目标制定了相应的计划,以将旭派公司的产能提升到一个新的高度;
  “三个改善”即全力改善公司品牌、企业形象和标准化要求。旭派公司从当初那个小小的电池生产作坊开始,发展至今已拥有了长兴博能环保电源电器有限公司、江苏澳鑫科技发展有限公司、江苏旭派能源科技有限公司、四川旭派科技有限公司四大生产基地,如今正处于转型升级的关键期,客户对公司品牌形象越来越关注,因此,必须从细节做起,从基础做起,改善提升公司品牌形象。另外,旭派还将全力推进管理流程与业务标准的制度化、表单化、信息化,把领导注意力与群众关切点聚焦到“异常流程”与“异常数据”跟踪、分析、处理上,真正做到让流程说话,让数据说话,尤其是要让关键流程把住关,让关键数据说了算,从而最大限度地堵塞管理漏洞,最大限度地解放和发展生产力;
  “四大平台”即搭建人才、创新、信息化和技术研发平台。这四大平台是企业发展的动力,旭派将立足现在,着眼未来,将人才培养、技术创新、信息化传递和技术研发作为一个长期的工作来抓。
  回顾过去,旭派拼搏奉献,可歌可泣。面向未来,旭派斗志弥坚,豪情满怀。旭派相信,只要旭派人上下团结,一定会圆满完成2014年的各项目标和任务,发展成为活力更足、产品效益更好、员工幸福指数更高、核心竞争力更强的一流现代化新型企业。